شهران كاملان
يومان في الأسبوع (بمعدل حصتين أسبوعياً).
16 حصة تدريبية وتطبيقية وميدانية.
الفئة المستهدف
الشباب حاملوا المشاريع، أصحاب الأفكار الابتكارية، والراغبون في تأسيس مؤسسات مصغرة أو ناشئة.
في إطار التوجهات الوطنية الرمية إلى دعم المبادرات الشبابية وتشجيع روح الاستثمار والابتكار، يأتـي "برنامج نادي مقاول لغرس ثقافة الفكر المقاولاتي و تمكين الشباب في المقاولاتية" كخطوة عملية لتأهيل وتوجيه حاملي المشاريع نحو التجسيد الفعلي لإبداعاتهم
إن التحديات الاقتصادية الحالية تتطلب الانتقال من مرحلة تنظير الأفكار إلى التكفل الشامل والمرافقة الميدانية. يهدف هذا البرنامج المكثف إلى إكـساب المشاركين المعارف والمهارات الأساسية في إدارة الأعمال، وتزويدهم بالمفاهيم الحديثة كالتفكير التصميمي ونمذجة الأعمال، بالإضافة إلى ربطهم بالبيئة الاقتصادية المحلية وآليات التمويل المتاحة، ضماناً لاستدامة مشاريعهم ونجاحها في سوق العمل
الجدول الزمني والمحتوى التفصيلي للحصص (16 حصة)
عرض الجدول الزمني كاملاً
الحصة 01
صفات رائد الأعمال وتوليد الأفكار الابتكارية: التعرف على السمات القيادية، واكتشاف القدرات الذاتية، واستخدام تقنيات العصف الذهني لتوليد الأفكار.
نظري + ورشة تفاعلية
الحصة 02
أساسيات المقاولاتية ومفاهيم بيئة الأعمال: مدخل شامل للمقاولاتية، فهم منظومة الأعمال المحلية، وتحديد الفرص والتحديات.
نظري + دراسة حالات + ضيف من رواد الاعمال
الحصة 03
التفكير التصميمي (Design Thinking): فهم منهجية التفكير التصميمي، التعاطف مع المستهلك، وتحديد احتياجات السوق الفعلية.
ورشة تطبيقية
الحصة 04
صياغة وتحديد فكرة المشروع: بلورة الفكرة الاستثمارية، واختبار مدى ملاءمتها للاحتياجات المحددة وتقييم أولوياتها.
تطبيق عملي
الحصة 05
إدارة الوقت والأولويات الريادية: مهارات تنظيم المهام، ترتيب الأولويات، وإدارة ضغوط العمل في المراحل الأولى لتأسيس المشروع.
تدريب تفاعلي
الحصة 06
دراسة الجدوى السوقية وتحليل المنافسين: أدوات بحث السوق، تحليل المنافسين، وتحديد الشريحة المستهدفة ونقاط القوة والضعف.
تطبيق وعرض + زيارة ميدانية للمؤسسات بعد الورشة
الحصة 07
التخطيط الاستراتيجي وخارطة الطريق: وضع الرؤية والرسالة، تحديد الأهداف المرحلية، وبناء خارطة طريق لتنفيذ المشروع.
ورشة عمل
الحصة 08
إعداد نموذج العمل التجاري (BMC) - الجزء 1: شرح أجزاء النموذج (قيمة المشروع، شرائح العملاء، القنوات، والعلاقات).
تطبيق على مشاريع
الحصة 09
استكمال نموذج العمل التجاري (BMC) - الجزء 2: دراسة مصادر الإيرادات، الأنشطة الرئيسية، الموارد، الشراكات، وهيكل التكاليف.
تطبيق عملي مكثف
الحصة 10
استراتيجية التسويق وبناء الهوية التجارية: أساسيات التسويق الحديث، إعداد الهوية البصرية، وأساليب جذب العملاء والاحتفاظ بهم.
نظري + نماذج بصريّة
الحصة 11
المحاسبة والتسيير المالي للمشروع: مبادئ مسك الدفاتر، حساب التكاليف والإيرادات، وتسعير المنتجات والخدمات.
تمارين حسابية
الحصة 12
الإطار القانوني والتنظيمي: إجراءات تأسيس المؤسسات، السجل التجاري، الأنظمة الضريبية، والتأمين الاجتماعي.
محاكات وإرشادات قانونية
الحصة 13
آليات التمويل وأجهزة الدعم: التعريف بأجهزة الدولة (NESDA / أناد سابقاً)، الحاضنات، والبنوك، وشروط الاستفادة.
لقاء مع خبراء وممثلين
الحصة 14
زيارة ميدانية استكشافية: زيارة إلى حاضنة أعمال أو مؤسسة اقتصادية محلية للاطلاع على واقع التسيير وبناء شبكة العلاقات.
ميداني / زيارة خارجية
الحصة 15
عرض المشاريع (Pitching) والمحاكاة: تقديم المشاريع أمام لجنة تقييم مختصة، وتلقي التوجيهات والتغذية الراجعة.
عرض شفهي وتقييم
الحصة 16
اللقاء الختامي والخرجة التشبيكية: جلسة تقييم شاملة للدورة، خرجة سياحية وتفاعلية، توزيع شهادات المشاركة واختتام الفعاليات.
ختامي + توزيع شهادات + خرجة سياحية استكشافية .
تؤكد إدارة نادي مقاول لغرس ثقافة الفكر المقاولاتي وتمكين الشباب في المقاولاتية التزامها الكامل بمرافقة جميع المشاركين طيلة أيام هذا البرنامج التدريبي، وتوفير كافة الإمكانيات والوسائل المتاحة لضمان تحويل هذه الأفكار والجهود إلى مشاريع اقتصادية ناجحة ومستدامة تسهم في التنمية المحلية والوطنية.